البيانات الشخصية:
الدكتور: محمد حمدان بن جرش
الحالة الاجتماعية : متزوج
مكان الإقامة: الشارقة
المؤهلات العلمية:
- - دكتوراه في العلوم الثقافية
- - ماجستير إدارة أعمال تخصص موارد بشرية ( 2009 ) .
الخبرات المهنية والعملية:
- - مؤسسة اتصالات (1999-2000)
- مدير إدارة التراخيص في هيئة المنطقة الحرة بالحمرية – الشارقة ( 2000-2008)
- مدير إدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية في هيئة الإنماء التجاري والسياحي ( 2008-2009)
- مدير عام مسارح الشارقة ( 2009-2012)
-
-
مدير عام المدينة الجامعية بالشارقة ( 2012 – 2015)
إنجازات وجوائز
- شهادة شكر وتقدير من حاكم إمارة الشارقة الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي (2015).
- جائزة الموظف المتميز في حكومة الشارقة (2003-2004).
- المساهمة في التخطيط لبرنامج التـأهيل المسرحي المستمر،الذي أطلقته مجموعة مسارح الشارقة بالتعاون مع عدد من المؤسسات الأكاديمية العربية لتأهيل الكوادر الشابة (2010).
- إطلاق مهرجان الشارقة للمسرح المدرسي في دورته الأولى وتوثيق أحداث المهرجان في كتاب(2011).
- لقب " سفير جمعية أصدقاء مرضى التهاب المفاصل" (2013)
- جائزة الشارقة للعمل التطوعي عن فئة الثقافة ( 2015)
- خريج الدفعة الأولى من برنامج تطوير لإعداد القادة الشباب في الشارقة (2006).
مشاركات مجتمعية
- المشاركة في مهرجان سلطنة عمان للمسرح المدرسي ( 2013).
- المشاركة في الملتقى الدولي الأول للفنون وحوار الثقافات الذي نظمته جمعية المغرب المتوسط (2012).
- المشاركة في مبادرة عمان تقرأ ضمن فريق سفراء العطاء (2017).
محاضرات وورش ودورات تدريبية تطوعية( أمثلة):
- نزلاء المؤسسة العقابية والإصلاحية - الشارقة- ضمن برنامج لنتعافى (2016-2017).
- طلاب وطالبات وزارة التربية والتعليم
- المراكز الثقافية التابعة لوزارة الثقافة وتنمية المعرفة
- مراكز التنمية الأسرة إحدى مؤسسات المجلس الأعلى لشئون الأسرة بالشارقة
- وزارة التغير المناخي والبيئة - محاضرة بعنوان " القراءة في سعادة" (2016).
- جمعية أم المؤمنين بعجمان - محاضرة بعنوان "الابتكار في التطوع للمرأة الإماراتية" (2016).
- الجمعية النسائية بأم القيوين - تقديم ورشة عمل ضمن ملتقى الابتكار بعنوان "تراثي منبع ابتكاري".
عضويات
- عضو مجلس إدارة منتدى الشارقة للتطوير ورئيس الشئون الإدارية ( 2009-2016).
- رئيس هيئة تحرير نشرة مسارح الشارقة " المشهد " ( 2010 حتى 2012).
- عضو اللجنة العليا المنظمة لسباق الأندية للثقافة والفنون ( 2012 حتى تاريخه).
- عضو مجلس إدارة نادي الشارقة الرياضي ورئيس لجنة النشاط الثقافي والمجتمعي بالنادي ( 2013 – 2016).
- عضو في اللجنة العليا المنظمة للبرنامج الوطني للقادة الشباب «ذخر» في دورته الخامسة ومستشار تربوي في البرنامج (2015).
- عضو في اتحاد كتاب وأدباء الإمارات ( 2016 حتى تاريخه).
- عضو في الأمانة العامة لملتقى الإمارات للإبداع الخليجي الذي ينظمه اتحاد كتاب وأدباء الإمارات( 2016 حتى تاريخه).
- الرئيس التنفيذي للسعادة في اتحاد كتاب وأدباء الإمارات (2016 حتى تاريخه).
- نائب رئيس مجلس إدارة جمعية حماية اللغة العربية (2017 حتى تاريخه).
مؤلفات
- دليل الإداري الناجح ( 2004 )
- نوافذ ( 2014 )
- رؤى ثقافية( 2015 )
- آخر برميل نفط( 2017 )
- محكمة الحيوان ( 2017 )
كيف وظفتك اهتمامك بمجال التدريب في بيئات العمل التي عملت فيها
.. نعم .. من المهم أن يستغل الإنسان الملكات الخاصة والمهارات التي اكتسبها من واقع تعليمه أو تدريبه بحيث يوظفها في بيئة عمله من أجل تطويره وتناقل الخبرات مع الآخرين فيه، فالحياة هي رحلة من العطاء والتنافس الشريف لخدمة البشرية، ولولا اجتهاد من سبقنا وحرصهم على التعلم وتبادل المعارف ونقلها إلينا عبر الكتب وغيرها لما تطورنا ، لذا حاولت من خلال المهارات التي اكتسبتها أن أساهم في تطوير أي بيئة عمل عملت فيها، حيث حرصت على تطوير الهياكل البشرية، وتدريب الكوادر الشابة، والتوعية بأهمية التخطيط للمسار الوظيفي، والاحتياجات اللازمة لذلك، وقد ساهم ذلك في بلورة البناء المعرفي لهم بطريقة صحيح ومهنية ساهمت في وصول الكثير منهم إلى مراكز ومناصب مرموقة.
ما هو أبرز تحدٍ واجهته خلال رحلتك الوظيفية
من وجهة نظري أن أول تحدي تواجهه في مسارك الوظيفي يحدد بشكل كبير مستقبل مسارك المهني فيما بعد، وبالنسبة لي كان التحدي الأهم هو في تولي مهام إدارة الموارد البشرية في إحدى الجهات بما يتطلبه الأمر من معرفة إدارية، في وقت كان جل اهتمامي منصب على التدريب وتطوير الذات والمهارات، والحمد لله نجحت في الموازنة بين المهام الإدارية والاهتمامات الثقافية والتدريبية.
إذا ما هي رسالتك إلى الشباب للاهتمام يتطوير قدراتهم
أهم شيء من وجهة نظري أن يمتلك أي شاب خطة واستراتيجية لمسار حياته، فبدون هذه الخطة سيظل يتخبط في حياته دون أن يكتشف ذاته أو إمكاناته، حتي يضيع العمر في التجارب، في حين أن الوقت يمثل بالنسبة له أهم ما يمكن أن يملكه، فالحياة قصيرة جدا ويجب ترك بصمة فيها قبل المغادرة ليظل ذكر الإنسان حاضرا فيها لمدة طويلة.. ومن هنا أقول للشباب أنك قد تعمل في مؤسستك وتخطط فيها وتنسى أن تخطط لنفسك.. عليه أن يعرف أن ول مؤسسة عليه الاهتمام بالتخطيط لها هي نفسه.
إذا كيف يمكن أن نحول فكرة التخطيط إلى واقع
مصدر القوة للإنسان ليس في العضلات بل في العقل لذا عليه الاهتمام بالبناء العقلي.. وهنا نتحدث عن القوة الثلاثية .. قوة العقل والروح والجسد.. عقل يتعلم ويكون قناعات، وروح قوية وقادرة وطموحة، وجسد يتحرك وينشط وينفذ.. فعندما يظل هذا الارتباط قائماً تكون النتائج إيجابية جدا والعكس صحيح إذا انفصلت هذه الثلاثية عن بعضها.
وما هي النتائج المتوقعة في حال الانفصال
عقل منغلق يعاني من ضغوطات الحياة، وغير قادر على استيعاب التطورات أو امتلاك رؤى عصرية تمكنه من مجاراة الإيقاع المتسارع للتطورات الحياتية، وبالتالي يقع ضحية لأفكار هدامة.. وأذّكر هنا بمقولة صاحب السمو الشيخ سلطان القاسمي حاكم الشارقة حفظه الله " إذا جاعت البطون أكلت الجيف وكذلك العقول إذا جاعت أكلت عفونة الأفكار" وبالتالي نحن هنا نتحدث عن أثار فقدان التخطيط الاستراتيجي لحياتنا.
عن مسألة الإرادة والرغبة التي لا تأتي كثيراَ كيف يتم استحضارها؟
نحن وحدنا من نختار.. إذا كان لدينا الطموح سنحلق عاليا نحو القمم وجاذبية القمة أقوى كثيراً من جاذبية الأرض .. لكن علينا أن نصل إليها أولاً لنعرف ونعيش الشعور بأنفسنا، وإذا لم يكن لدينا طموح سنبقى على الأرض مع غير الطموحين وما أكثرهم.. فلنختر لأنفسنا .
ما هي نصيحتك للمتقاعدين؟
أقول بأننا تعلمنا في مدرسة زايد كيف يكون العطاء للوطن والإخلاص والتفاني في خدمته، وكيف أنه لا يرتبط بسن معينة، لذا لا تعتبروا أنه بالتقاعد تنتهي رحلة عطاؤكم، لكن تنتهي رحلة لتبدأ رحلة أخرى، عليكم أن تضعوا فيها نصب أعينكم أن الحياة قيمتها أكبر من أن تهدر سدى، وأنه ولأخر العمر نتعلم.. وما دمنا نتعلم علينا أن ننقل ما تعلمناه لمن بعدنا حتى نشعر بالرضا أننا غادرنا وقد أدينا كل ما علينا تجاه وطننا وأنفسنا.